會上，蔡新亞董事長代表公司作了題為《搶抓新機遇，培育新優勢，全力開創公司改革發展的新局面》的工作報告。報告首先對2015年工作進行了全面總結。蔡董指出，過去的一年，公司全體員工以年初股東會下達的任務指標為行動指南，圍繞“業務基礎、產品工藝、資源整合、政策環境、內部管理”五大方面勤勉務實地開展工作，取得了新進展、新成績，實現了經濟效益和規模的同步快速增長，為公司“十二五”戰略規劃收官劃上了圓滿句號。
    同時，他指出要認清2016年我國中醫藥行業的發展機遇和挑戰，公司將在股東會及董事會的正確領導下，以公司改革發展3.0階段的目標為行動指南，在“抓住機遇，變革創新，整合發展”的整體經營思路的指引下，重點做好以下幾個方面的工作：一是積極應對中藥配方顆粒新政，促進工藝標準的變革創新；二是積極推動中藥配方顆粒新生產線的建設，促進產能的最大釋放；三是積極強化子公司的規范管理，促進母子公司間資源整合；四是積極推進科研平臺的建設，促進科研成果產業轉化；五是積極創新營銷機制，促進經營業績的快速提升；六是積極推進股改上市進程，促進公司治理體系的規范；七是積極構建標準化管理體系，為企業經營保駕護航。

    隨后，秦裕輝書記作了重要講話。首先肯定了春光九匯在過去的一年所取得的成績，他表示省中醫藥大學、省中醫藥研究院仍然會一如既往的支持春光九匯的發展，在科研團隊、技術支持、臨床試驗等方面加大對春光九匯的支持力度。特別是將進一步加大力度，支持和協助公司完成中藥配方顆粒標準及工藝的研究和創建工作。

    最后，廖建湘董事長作了總結講話。首先，廖董從規模效益、技術力量、政策環境、產業鏈條四個方面肯定了公司過去一年所取得的驕人成績。他指出，成績只能代表過去，未來仍然任重而道遠。2016年，是集團公司啟動實施“十三五”規劃和全面深化改革的開局之年。春光九匯作為集團產業控股板塊的骨干企業，要進一步按照集團公司的統一部署，全力以赴做好改革發展各項工作。一是要科學謀劃未來。二是要抓好基礎管理。三是要堅持創新發展。

    會議對2015年度先進集體、優秀管理者、優秀員工和營銷精英進行了表彰，各部門、各直屬單位主要負責人現場提交了2016年度目標考核責任書。
    公司股東單位代表、董監事、控股子公司省醫藥公司、然潤堂公司的全體高管、本部全體員工及客戶代表等參加了會議。